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索引號: 1137010400419050X3/2019-07281 成文日期: 2019-03-04
發布機構: 吳家堡街道辦事處 組配分類: 規劃計劃
公開方式: 主動公開 文件編號:

吳家堡街道2019年度工作計劃實施細則

吳家堡街道黨工委

吳家堡街道辦事處

2019年度工作計劃實施細則

 

2019年,在區委、區政府的正確領導下,吳家堡將牢牢把握濟南國際醫學科學中心建設新機遇,以“黨的建設、征地拆遷、項目落地、鄉村振興等工作始終走在前列”為目標,爭當“四個槐蔭”建設排頭兵,制定年度工作計劃實施細則如下:

一、抓強基層黨建,引領全局發展

1、建立“1+3+3”工作模式,落實“書記直通車”工作機制,強化黨支部領導核心作用,強化“第一責任人”職責,鞏固班子成員“一崗雙責”,提高班子主體意識、責任意識,形成班子成員分工明確、紀檢監察監督協調的工作責任體系。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室、紀工委、監察室)

2、開展“基層黨建提升年”主題活動,牢牢抓住村(社區)“兩委”班子建設不動搖,持續整頓軟弱渙散黨組織,強化經濟薄弱村支持保障力度;健全完善各項規章制度,從嚴教育管理黨員,依托“主題黨日”、“三會一課”等規定動作,引導廣大黨員干部在強化學習中提高政治站位,提升政治能力。從嚴加強村“兩委”干部日常管理,探索實施村“兩委”主職干部檔案標準化管理及個人事項報告制度等。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室)

3、嚴格落實意識形態責任制,定期研究意識形態領域工作。認真制定街道黨工委理論學習中心組2019年度學習計劃和安排,狠抓理論學習,進一步提高班子成員思想政治素質;常態化開展新時代文明實踐中心(站)各項工作。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室)

4、落實機關干部包掛、“兩委”成員包掛、黨員包掛三個包掛機制,打通組織脈絡,明確幫帶責任。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室)

5、落實機關干部考核、村居流動紅旗考核、黨員量化積分考核三個考核機制,抓好村級亮點達標工作,強化督導落實,爭創先進典型,建強街道、村居兩級基層黨組織,凝聚起黨建引領全局發展的強大合力。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室、督查(考評)辦)

6、建立村級黨建活動室,著力打造以安莊、七里鋪等村為代表的村居黨群服務中心,使黨群服務中心成為深化“只跑一次”改革的主要陣地。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室)

7、組織黨員開展“三聯三促三看三評”活動,發揮黨員帶頭模范作用。提升村風民風,完善四德榜建設工程,挖掘身邊好人、好婆媳、星級文明戶,繼續開展表彰活動,鞏固文明創建成果。組織開展村(居)觀摩評議活動。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室)

8、加強黨風廉政建設教育,提高黨員干部廉潔自律意識,保持嚴厲打擊違紀違法行為的高壓態勢。集中開展明紀警示教育,組織參觀黨員學習教育基地,落實會前“黨性黨紀教育一刻鐘”制度,提高干部隊伍廉潔自律意識和紀律觀念,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:紀工委、監察室)

二、抓實重點項目,優化營商環境

9、加快推進濟南國際醫學科學中心、德邁產業園、半導體小鎮建設,抓好項目落地,以及綜合協稅工作;加快推進中能、北方大數據兩個億元項目注冊落地工作,力爭將在德邁產業園已注冊的2家億元企業遷移到我轄區,力爭全年財政收入突破1億元。(分管領導:趙勇、劉丕臣;牽頭部門:經發科、重點項目辦)

10、緊盯安置二、安置三、保障二、保障三、半導體小鎮、濟齊路拓寬、齊魯大道北延、美里東路南延、北方大數據中心等重點項目建設,堅持掛圖作戰,確保按期完成任務。全力做好安置一區的回遷準備等相關工作。(分管領導:趙勇;牽頭部門:重點項目辦)

11、抓好國際醫學科學中心國有土地征收、小產權房拆遷、墓地遷移等后續工作。抽調精干人員,建立調度機制,配合相關部門,嚴格按照指揮部要求,做好征收拆遷掃尾清零工作,為“康養名城 活力槐蔭”建設打旗開路。(分管領導:趙勇、劉丕臣;牽頭部門:經發科、重點項目辦)

12、全面實施“項目建設突破年”行動,強勁發力轄區重點項目,專人負責對接,保障各個工地順利建設,幫助協調解決問題,確保項目按照時間節點,實現階段性目標。(分管領導:趙勇;牽頭部門:重點項目辦)

13、圍繞“放管服改革,優化辦事大廳服務配套建設,打造綜合服務大廳,規范提升服務工作流程;堅持不懈優化發展環境當好企業服務員,幫助企業做好注冊以及后續服務等工作;用好“一次辦好”事項清單,形成事項辦理服務指南,讓數據多跑路,讓企業、群眾少跑腿。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室)

14、不斷深化“假如我是他”服務實踐活動,打造“溫暖人社”優質服務品牌。加強政策業務、服務禮儀、服務效能培訓,提高履職能力,讓企業辦事更順心,讓群眾辦事更舒心。(分管領導:宋金芝;牽頭部門:人社中心)

15、進一步規范12345市民服務熱線工作流程,實現村村掛牌,村村上線,專人解答解決百姓難題,提高“熱線工單”的辦理質量和群眾滿意度。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:熱線辦)

三、抓嚴內部管理,強化監督服務

16、完善干部考核、正向激勵等制度,強化非在編人員管理使用。探索完善《機關工作人員考核管理辦法》等相關制度與激勵措施,加強街道機關、村居考核與管理,召開街道評先樹優大會,合理設計工資福利浮動水平,使之與崗位職責相匹配,保障合理薪酬待遇,提振干部“精氣神”。(分管領導:陳俊州;牽頭部門:黨工委辦公室)

17、編制街道財政財務收支預算,按計劃使用資金,公開預算執行情況,接受監督;做好會計檔案的歸檔立案工作,規范賬務銜接及日常賬務處理,完善財務人員學習制度。規范村居財務收支,規范、明確村居經濟行為的用章程序,加強對村居財務工作的審計檢查。做好村級合同監管項目競標工作,完善規范合同監管檔案,不斷提高業務水平。(分管領導:孫莉、王永生、張德有;牽頭部門:財政所、村級財務中心、合同監管項目競標服務中心)

18、加強和創新社會管理,深化“代表來了”、“商量”平臺,完善村(居)民主議事制度。(分管領導:趙勇、王寶磊;牽頭部門:人大工作室、政協聯絡室)

19、牢固樹立為職工群眾維權、為改革發展添力的理念,突出抓好工會基層組織建設;全面做好共青團、婦聯等工作(分管領導:米振玲;牽頭部門:黨工委辦公室)

20、加大宣傳力度,強化國防教育,提高居民對兵役登記的積極性和主動性,全面完成年度征兵任務,高質量高標準完成民兵整組工作。(分管領導:王永生;牽頭部門:武裝部)

四、聚焦鄉村振興,發展特色產業

21、全力打造休閑觀光旅游特色產業,以“席莊”為中心帶動周邊5村實現連片發展,整合農業資源、生態環境、民居建筑、閑置勞動力等要素,突出水稻、油菜花觀光,打造民宿經濟,構建生態美、氣息足的鄉村旅游新業態,培養鄉村振興新樣板(分管領導:張德有、趙鵬;牽頭部門:經發中心)

22、加快推進美麗鄉村建設,全力推進小楊和韓道口村的創建工作,根據創建7大指標82項標準,對兩個村進行內部打分,找出差距與問題,列出整改清單,實行掛圖作戰、逐個銷號,力爭年底前完成創建工作。(分管領導:張德有、趙鵬;牽頭部門:經發中心)

23、辦好鄉村振興講習所,持續推進鄉村文明行動,讓環境整潔成為常態,讓移風易俗觸及根本,讓村風民風深入人心。(分管領導:陳俊州、王寶磊、劉春玲、米振玲;牽頭部門:黨工委辦公室、城管科、社會事務科)

24、抓好產權制度改革的后續工作,加快推進農村產業化建設,實現農村收入水平顯著提升。(分管領導:張德有、趙鵬;牽頭部門:經發中心)

25、抓好街道文體團體建設,傾力打造具有吳家堡特色的文化品牌和藝術形式。不斷創新廣場舞大賽、消夏晚會、送戲下鄉文體活動形式;全力做好方特對接服務以及元宵燈會相關協調保障工作。(分管領導:劉春玲;牽頭部門:文化服務中心)

五、樹牢群眾觀念,保障民生事業

26、堅決筑牢安全生產底線。切實增強安全風險意識,細化安全預案,進一步完善安全生產監管、預防、控制和保障體系。深入開展各類隱患排查整改,確保安全生產形勢持續穩定。(分管領導:劉丕臣;牽頭部門:安監辦)

27、加大幫扶救助力度,完成200余戶困難家庭救助;通過落實雙擁工作、春節救助、低保邊緣戶救助等工作,確保社會救助工作有序開展(分管領導:劉春玲;牽頭部門:社會事務科)

28、通過摸線索、打犯罪、挖“保護傘”、治源頭、強組織等舉措,持續深入開展掃黑除惡專項斗爭;積極開展禁毒和國家安全法等相關法律法規的宣傳和教育工作,及時處理信訪平臺的信訪事項,協調相關部門,及時化解糾紛,確保轄區信訪工作穩定、有序開展。(分管領導:王永生;牽頭部門:政法科)

29、完成裴莊、西張、明里、南堡等4村的幸福院建設;進一步發揮街道綜合文化站和村級綜合文化服務中心功能作用,不斷增強群眾獲得感。(分管領導:劉春玲;牽頭部門:社會事務科)

30、嚴格落實被征地農民就業和社會保障惠民政策,加強創業服務,擴大穩定就業,積極落實“4050”社保補貼、離校未就業高校畢業生靈活就業等扶持政策,加大勞動監察力度,做好勞動爭議調解及農民工維權工作。(分管領導:宋金芝;牽頭部門:人社中心)

31、推進健康村鎮建設,強化健康教育,推廣健康生活方式,全方位提升群眾健康素養和文明素質;強化計生干部隊伍建設,落實好各項計生惠民政策,完成人口與計劃生育責任目標。(分管領導:劉春玲;牽頭部門:衛計科)

32、加強老干部思想政治建設,發揮老干部黨支部作用;認真落實離退休干部生活待遇,開展走訪慰問等活動。(分管領導:米振玲;牽頭部門:黨工委辦公室)

六、抓細環保治理,加強城市管理

33、繼續加大河道整治力度,清除漂浮物、阻滯物等水體垃圾。計劃投資20余萬元,進一步加強對北太平河整治提升。(分管領導:王寶磊、張德有;牽頭部門:城管科、經發中心)

34、加快清潔能源改造,完成500戶清潔能源推廣,根據各村電容量及變壓器負荷,全面推廣碳晶板電取暖器的安裝普及工作。(分管領導:王寶磊;牽頭部門:城管科)

35、持續開展散亂污企業跟蹤管理,堅決杜絕回潮現象發生。(分管領導:王寶磊;牽頭部門:城管科)

36、打好藍天保衛戰,做好轄區拆遷區域防塵網覆蓋工作,嚴格轄區渣土管控,爭取渣土實現小循環。加大工地管控,全天候開展揚塵治理工作,嚴格落實六個百分之百,確保空氣質量優良。(分管領導:王寶磊;牽頭部門:城管科)

37、繼續推進拆違拆臨建綠透綠、大氣環境治理、污水排放管控等專項行動,推進城鄉環衛一體化,確保村內路靜、水清、無亂亂放等現象,持續提升城市管理水平。(分管領導:王寶磊;牽頭部門:城管科)

38、夯實消防環保責任,全方位多層次抓好消防安全,做好“煙花爆竹禁放”工作。(分管領導:劉丕臣;牽頭部門:安監辦)

 

吳家堡街道黨工委     

吳家堡街道辦事處

2019年1月29日

 

 

 

 


作者:(周玉潔
信息來源:吳家堡街道辦事處
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